為把習近平總書記關于人才是第一資源的重要講話精神落到實處，根據廣州南粵基金集團有限公司（簡稱“南粵基金”）的計劃安排，4月29日下午，南粵基金召開“素質提升”工程動員大會，在全公司范圍內全面實施“素質提升”工程，加快公司復合型金融人才的培養工作，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、工作高效的南粵“特種兵”，奮力開創新常態下南粵基金事業新局面。

集團總裁曾金賢出席會議并作動員講話，全體在家高管參加動員大會。

會議傳達學習了林濤董事長在公司今年一季度經營形勢分析會上關于“素質提升”工程的講話精神，并就加強組織領導、結合實際創新路徑、統籌兼顧穩步推進和協同行動抓好落實等方面進行再動員再部署。

（曾金賢總裁作動員講話）

   曾金賢總裁結合自身實踐經歷和生動案例，鼓勵全體干部員工把素質提升與個人進步、業務拓展、公司發展結合起來，在服務公司發展目標中提升實踐能力，使得“素質提升”工程有更強的時代性和現實針對性，有更廣闊的天地、更深厚的基礎。他強調，公司全面實施“素質提升”工程要重點做好三件事：一是加強思想教育，提升政治素質；二是實施精準培訓，增強專業本領；三是強化實踐歷練，做到知行合一。

   南粵基金作為國有創新型投融資平臺，始終遵循人才是第一資源的根本要義，堅持黨管人才原則，注重人才隊伍建設，注重德才兼備的標準，先后推出了“紅棉精英”女性人才計劃、“南粵菁英”青年人才計劃、“管理精英”激勵計劃等一系列人才計劃，并以素質提升為重點，開展技能競賽、崗位練兵、導師帶徒等系列活動，不斷完善員工職業技能發展通道，積極為員工素質提升和優秀人才成長搭建平臺，為做強做穩做優南粵基金奠定了堅實的人才基礎。

                                                                                                                   （會議現場）

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南粵基金集團“素質提升”工程即“提素質、練內功、強基礎、嚴管理、促發展”。“提素質”——加強政治理論學習、提升職業道德修養、塑造員工敬業精神；“練內功”——具備“會說”的口才、“會寫”的文功、“會做”的水平、“會創”的能力；“強基礎”——強化制度建設、機制建設、文化建設、品牌建設；“嚴管理”——嚴格過程管理、精細化管理、規范化管理、風險控制管理；“促發展”——突出通過項目推動促發展、通過客戶儲備促發展、以效益為中心促發展。